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方案概述
对内打通业务,对外贯通市场,建立支撑“大集团、小总部”的多级治理体系;建立1个经营管控平台、整合硬件网络、应用软件、SAP专业3种资源。完善经营管控、内外协同、风险控制、创新应用和决策支持5大体系,实现基础数据、业务规范、业务审批、移动应用、用户管理、运维服务的6个统一
方案架构
案例介绍
一体化经营管控平台

山东能源集团是山东省委、省政府于2020年7月联合重组原兖矿集团、原山东能源集团,组建成立的大型能源企业集团。2020年山东能源集团重组,存在资产规模大、企业众多、管理半径大、管理层级多、业态多、业务链条场等情况。集团领导为避免整而不合、兼而不并的重组通病,决定与2020年建设一体化经营管控平台。

项目从全集团角度打造一体应用体系、一体规划、一体集成、一体实施快速覆盖的实施方案的实施方案。平台需统一单点登录和移动应用。同时横向集成周边应用系统,纵向贯通业务条线。形成集团“一张网、一朵云、一个平台”的经营管控应用系统。对内打通业务环节,对外贯通交易市场,最终建设成山东能源覆盖能源集团22家子公司,近800多家三级公司的一体化经营管控平台。

开放式大平台
1+37 多家
应用数量
800
节约创效
15 亿元
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